Nossos números

A operação com supercomboio composto por 35 barcaças permite o transporte de um volume de produto 40% maior por viagem.

O consumo de combustível é menor, com queda aproximada de 10%, podendo chegar a 20% dependendo do trecho de navegação, o que contribui diretamente para a redução das emissões de Escopo 1.


Um supercomboio transporta volume similar a uma frota de 1.166 caminhões, o que reduz a emissão de gases de efeito estufa.

Desenvolvimento mais sustentável

Um estudo da Future Climate Group, realizado em parceria com a Hidrovias do Brasil em 2024, compara as emissões de CO2 por tonelada por quilômetro útil (TKU) nos modais hidroviário, ferroviário e rodoviário.

A pesquisa analisou especificamente as emissões da Hidrovias do Brasil nos corredores Norte (1.200 km) e Sul (2.600 km) em 2023 para fins comparativos. Os resultados mostram a proporção em que o modal hidroviário pode ser considerado de baixo carbono.

Emissões (gramas de CO₂/TKU)

image

36% menos CO₂ que o ferroviário

73% menos CO₂ que o rodoviário

Fonte: Relato Integrado de Sustentabilidade 2024 da Hidrovias do Brasil

4 gramas de CO2 equivalente por tonelada por quilômetro útil

Investimento Social

Quase R$ 3 milhões em 2023

em investimento social, beneficiando mais de 15 mil pessoas nas comunidades de Itaituba e Barcarena (PA), Santos (SP) e Assunção (Paraguai).

Nossos compromissos

A Hidrovias do Brasil estabeleceu sua jornada de sustentabilidade, e a partir da sua matriz de dupla materialidade, definiu seis dimensões prioritárias de atuação, são elas:

Ilustração Mudanças Climáticas

Mudanças Climáticas

Apoiar a descarbonização do setor logístico brasileiro ao ofertar soluções logísticas hidroviárias inovadoras e confiáveis e ao zerar o balanço das nossas emissões de GEE.

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Ilustração ética e transparência

Ética e Transparência

Cultivar de forma incansável e intransigente a ética e a transparência na relação com todos os nossos stakeholders.

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Ilustração cadeia de valor

Cadeia de Valor

Estimular que nossos clientes produzam em áreas regularizadas e aderentes à legislação ambiental vigente e incluir critérios ESG na seleção, qualificação e no desenvolvimento de fornecedores.

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Ilustração impactos ambientais

Impacto Ambiental

Mitigar os impactos ambientais negativos e apoiar a regeneração dos ecossistemas nos quais atua a Companhia.

saiba mais
Ilustração desenvolvimento local e humano

Desenvolvimento Local

Contribuir ativamente para o desenvolvimento humano e socioeconômico das comunidades do entorno das nossas operações.

saiba mais
Ilustração saúde, segurança e desenvolvimento do colaborador

Desenvolvimento humano

Promover um ambiente seguro e uma cultura diversa, inclusiva e de desenvolvimento contínuo para os nossos colaboradores.

saiba mais

Política de Sustentabilidade

Acesse nossa Política de Sustentabilidade.

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O que já fazemos

Relato Integrado de Sustentabilidade 2024

A Hidrovias do Brasil S.A. apresenta seu Relato Integrado referente ao ano de 2024, sob diretrizes do Internacional Integrated Reporting Council (IIRC) e em conformidade com os padrões da Global Reporting Initiative (GRI). O documento demonstra de forma transparente o desempenho da empresa em um ano marcado por desafios relacionados às mudanças do clima e por avanços significativos em frentes estratégicas.

Acesse aqui o Relato

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PREMIAÇÕES, CERTIFICADOS E ADESÕES

Fonts
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ÍNDICES E RATINGS

Fonts

Mudanças Climáticas

INDICADORES DE CURTO PRAZO (2022 / 2023)

  • Consolidar inventário de carbono (3 escopos) auditado por entidade qualificada

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Construção de dois empurradores de manobra híbridos.

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Concluir o projeto conceitual do comboio de 35 barcaças

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Estudo para utilização de HVO2 nos empurradores turcos do sul

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%

INDICADORES DE MÉDIO PRAZO (2024 / 2025)

  • Apresentar publicamente o Plano de Neutralidade Carbônica 2030.
  • A partir de 2025, compensar e reduzir percentualmente as emissões de gases de efeito estufa (escopos 1 e 2) por tonelada transportada, conforme o Plano de Neutralidade Carbônica apresentado e aprovado em 2024.

INDICADORES DE LONGO PRAZO (2026 EM DIANTE)

  • Ao fim do ciclo de indicadores de médio prazo (2024 e 2025), serão estabelecidos desafios novos, sequenciais e mais arrojados, como as metas de longo prazo.

Ética e Transparência

INDICADORES DE CURTO PRAZO (2022 / 2023)

  • Treinar os colaboradores na política anticorrupção

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Definir o sistema para registro de interações institucionais.

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Criar Procedimento de Relações Governamentais.

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%

INDICADORES DE MÉDIO PRAZO (2024 / 2025)

  • Resolver 100% das denúncias recebidas no período.
  • Divulgar publicamente o status de 100% dos compromissos assumidos e seus eventuais atrasos e desafios.
  • Publicar anualmente Relato Integrado auditado com base na Resolução CVM 193.

INDICADORES DE LONGO PRAZO (2026 EM DIANTE)

  • Ao fim do ciclo de indicadores de médio prazo (2024 e 2025), serão estabelecidos desafios novos, sequenciais e mais arrojados, como as metas de longo prazo.

Cadeia de Valor

INDICADORES DE CURTO PRAZO (2022 / 2023)

  • Fornecedores: Desenvolver/homologar fornecedor estratégico (piloto) nos critérios ESG

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Clientes: Inventariar 100% dos clientes de grãos do Corredor Norte e influenciar para que sejam signatários da Moratória da Soja

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%

INDICADORES DE MÉDIO PRAZO (2024 / 2025)

  • Elaborar e executar plano de desenvolvimento para 25% dos fornecedores críticos não homologados no primeiro biênio.
  • Divulgar nossas diretrizes fundamentais de ESG para 100% dos clientes e fornecedores.

INDICADORES DE LONGO PRAZO (2026 EM DIANTE)

  • Ao fim do ciclo de indicadores de médio prazo (2024 e 2025), serão estabelecidos desafios novos, sequenciais e mais arrojados, como as metas de longo prazo.

Impactos Ambientais

INDICADORES DE CURTO PRAZO (2022 / 2023)

  • Diagnosticar emissão de particulados, considerados críticos e irregulares, dentro de todas as operações da Companhia – norte

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Concluir o inventário de resíduos e elaborar plano de ação contendo indicadores para redução e destinação de acordo com as classes

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%

INDICADORES DE MÉDIO PRAZO (2024 / 2025)

  • Obter eficiência mínima de 80% de todos os controles ambientais operacionais. (baseline 2022).
  • Destinar de forma sustentável, no mínimo, 70% dos resíduos gerados. (baseline 2022).

INDICADORES DE LONGO PRAZO (2026 EM DIANTE)

  • Ao fim do ciclo de indicadores de médio prazo (2024 e 2025), serão estabelecidos desafios novos, sequenciais e mais arrojados, como as metas de longo prazo.

Desenvolvimento Local

INDICADORES DE CURTO PRAZO (2022 / 2023)

DESENVOLVIMENTO LOCAL

  • Realizar diagnóstico socioambiental das operações e rotas nos territórios abrangidos pela Hidrovias do Brasil

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Realizar pesquisa reputacional, por agente independente, com os públicos prioritários (a partir do mapeamento de stakeholders).

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Definir a estratégia para Investimento Social Privado (ISP) e expandir a atuação do Instituto para todas as regiões onde a Companhia atua

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%

DESENVOLVIMENTO HUMANO

  • Implementar 100% do plano de saúde e segurança ocupacional para 2022

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Divulgação da nova política de recrutamento com indicadores quantitativos e qualitativos para todos os processos seletivos

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%

INDICADORES DE MÉDIO PRAZO (2024 / 2025)

DESENVOLVIMENTO LOCAL

  • Tratar no mínimo 70% dos riscos socioambientais de alta criticidade.
  • Tratar 100% das demandas do Canal de Ouvidoria (Alô Comunidade).
  • Cocriar no mínimo uma iniciativa social em 100% das comunidades prioritárias.

DESENVOLVIMENTO HUMANO

  • Manter índice de 91% de satisfação no Pilar Justiça (GPTW). (baseline 2023 – 91%).
  • Aumentar 2 pontos no índice de representatividade de gênero feminino na liderança. (baseline 2023 – 35,5%).
  • Aumentar 2 pontos no índice de representatividade de gênero feminino nas operações.(baseline 2023 – 5%).
  • Aumentar 2 pontos no índice de diversidade racial (baseline 2022 – 33,8%).

INDICADORES DE LONGO PRAZO (2026 EM DIANTE)

  • Ao fim do ciclo de indicadores de médio prazo (2024 e 2025), serão estabelecidos desafios novos, sequenciais e mais arrojados, como as metas de longo prazo.

Saúde, Segurança e Desenvolvimento do Colaborador

INDICADORES DE CURTO PRAZO (2022 / 2023)

  • Implementar 100% do plano de saúde e segurança ocupacional.

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Divulgação da nova Política de Recrutamento com indicadores quantitativos e qualitativos para todos os processos seletivos.

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Elaborar Plano de Ação para implantação das barreiras mitigatórias (prazos e orçamentos estimados) a partir do mapeamento de 100% das tarefas de alto risco ocupacional

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Alcançar 8HH de treinamentos dedicados a SSO + 8HH de Treinamentos para Desenvolvimento Geral (100% dos colaboradores)

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Elaborar mapeamento de diversidade (Indicadores de Gênero e de Diversidade Sócio Cultural) para 100% dos colaboradores.

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%
  • Alcançar 90% de favorabilidade no Pilar Respeito da pesquisa GPTW

    Nosso progresso

    20% 40% 60% 80% 100%

INDICADORES DE MÉDIO PRAZO (2024 / 2025)

  • Ser reconhecida internamente como empresa que promove a saúde, segurança e o bem estar dos colaboradores. (90% de favorabilidade no pilar "respeito" - Pesquisa de Clima.
  • Atingir e manter 40% das movimentações e promoções com colaboradores internos (exceto profissões especialmente regulamentadas).

INDICADORES DE LONGO PRAZO (2026 EM DIANTE)

  • Ao fim do ciclo de indicadores de médio prazo (2024 e 2025), serão estabelecidos desafios novos, sequenciais e mais arrojados, como as metas de longo prazo.

Mudanças Climáticas

      METAS (2024 / 2025)

      • Apresentar a Ambição Climática 2034 da HBSA.

        Nosso progresso

        20% 40% 60% 80% 100%
      • Compensar e Reduzir as emissões de gases de efeito estufa (escopos 1 e 2) por tonelada transportada com base no plano publicado.

        Nosso progresso

        20% 40% 60% 80% 100%

      Ética e Transparência

          METAS (2024/2025)

          • Resolver 100% das denúncias recebidas no período.

            Nosso progresso

            20% 40% 60% 80% 100%
          • Divulgar publicamente o status de 100% dos compromissos assumidos e seus eventuais atrasos e desafios.

            Nosso progresso

            20% 40% 60% 80% 100%
          • Publicar anualmente Relato Integrado auditado com base na Resolução CFC 1710.

            Nosso progresso

            20% 40% 60% 80% 100%

          Cadeia de Valor

              METAS (2024/2025)

              • Elaborar e Executar plano de desenvolvimento para 25% (2) dos fornecedores críticos em ESG (8) mapeados no ciclo 2024.

                Nosso progresso

                20% 40% 60% 80% 100%
              • Divulgar nossas diretrizes fundamentais de ESG para 100% dos clientes e fornecedores.

                Nosso progresso

                20% 40% 60% 80% 100%

              Impacto Ambiental

                  METAS (2024/2025)

                  • Obter eficiência mínima de 80% de todos os controles ambientais operacionais. (baseline 2022).

                    Nosso progresso

                    20% 40% 60% 80% 100%
                  • Destinar de forma sustentável, no mínimo, 70% dos resíduos gerados. (baseline 2022).

                    Nosso progresso

                    20% 40% 60% 80% 100%

                  Desenvolvimento Local

                      METAS (2024/2025)

                      • Tratar no mínimo 70% dos riscos socioambientais de alta criticidade.

                        Nosso progresso

                        20% 40% 60% 80% 100%
                      • Tratar 100% das demandas do Canal de Ouvidoria (Alô Comunidade).

                        Nosso progresso

                        20% 40% 60% 80% 100%
                      • Cocriar no mínimo uma iniciativa social em 100% das comunidades prioritárias.

                        Nosso progresso

                        20% 40% 60% 80% 100%

                      Desenvolvimento humano

                          METAS (2024/2025)

                          • Manter índice de 91% de satisfação no Pilar Justiça (GPTW) (baseline 2023 – 91%).

                            Nosso progresso

                            20% 40% 60% 80% 100%
                          • Aumentar 03 pontos no índice de representatividade de gênero feminino na liderança (baseline 2023 – 35,5%).

                            Nosso progresso

                            20% 40% 60% 80% 100%
                          • Aumentar 01 ponto no índice de representatividade de gênero feminino nas operações (baseline 2023 – 05%).

                            Nosso progresso

                            20% 40% 60% 80% 100%
                          • Aumentar 01 ponto o índice de diversidade racial (baseline 2022 – 33,8%).

                            Nosso progresso

                            20% 40% 60% 80% 100%